Qwinnt - am Punkt
Worum es uns geht
Entscheidungsdruck, knappe Ressourcen und ständige Veränderungen - Wer nicht Opfer der Schnelllebigkeit werden will, braucht Orte der Reflexion und des Tiefgangs. Agilität ist gut, aber nur wenn man weiß, worauf es ankommt. Weil wir überzeugt sind, dass letztlich die Quintessenz gewinnt, haben wir uns Qwinnt genannt.
Mit Qwinnt wollen wir Führungskräften und Organisationen Räume des Tiefgangs und der Reflexion schaffen. Wir wollen Thought Leadership mitten in die Praxis und den Alltag bringen und dazu Theorie und Praxis intensiver miteinander verbinden. Für mehr Substanz, Klarheit und Wirkung.
Wir beraten und forschen deshalb nicht nur, sondern fördern über unterschiedliche Formate aktiv den Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen Führungskräften, Fachexpert:innen und Forscher:innen. Qwinnt ist eine Community von Menschen, die gemeinsam komplexe Probleme verstehen und lösen wollen. Deren Mitglieder sich gegenseitig herausfordern und mit neuen Perspektiven begegnen, um gemeinsam auf den Grund aktueller Fragestellungen und Herausforderungen zu gelangen, von dem aus neue und wirksame Lösungen möglich werden.
Denn Wirksamkeit bedeutet für uns nicht nur MEHR (von demselben). Wirksam zu werden bedeutet, etwas auch ANDERS zu machen. Damit etwas BESSER, EINFACHER und zugleich VIELFÄLTIGER wird. Gute Wirksamkeit fokussiert, eröffnet aber auch Optionen. Sie reduziert auf das Wesentliche, aber blendet wichtige Dimensionen nicht aus. Sie denkt interdisziplinär und agiert vernetzt statt technokratisch und monokausal.
Gute Wirksamkeit bleibt nicht abstrakt. Sie verbessert konkret und stiftet dabei Sinn. Sie optimiert den „Maschinenraum“ und stärkt gleichzeitig den Geist von Mensch und Organisation. Sie ist verwurzelt in der Verantwortung für die anvertrauten Menschen, Organisationen und Gesellschaft – dieser Grundbotschaft Peter Druckers, dem Doyen modernen Managements, fühlen wir uns verpflichtet.
Wir arbeiten mit Organisationen aus der Privatwirtschaft, der öffentlichen Verwaltung sowie dem Non-Profit-Sektor. Auch wenn die Themen unterschiedlich sind, die Herausforderungen sind ähnlich. Lösungen und Zugänge in einem Bereich können in anderen weiterhelfen. Diesen Erfahrungstransfer wollen wir ermöglichen und fördern.
Gründer und Geschäftsführung
Wolfgang Lassl
Mich reizt es, komplexe Sachverhalte zu verstehen und auf den Punkt zu bringen. Die beste, sinnvollste und eleganteste Lösung von allen zu finden. Die Sinn macht, weil sie konkret weiterhilft. Mein Arbeitsschwerpunkt dabei liegt vor allem in der Strategie- und Organisationsentwicklung.
- Studium in Theologie, Internationalen Beziehungen und Management in Frankreich, Kanada, Österreich und als Fulbright-Stipendiat in den USA.
- Forschungsassistent in Systematischer Theologie (Univ. Wien) und International Economics (Fletcher School, Tufts Univ., USA).
- Verfasser mehrerer Bücher und Artikel zur Funktionsweise von Organisationen
(s. Publikationsliste). - Seit 2022 als Chief Strategy Officer und Mitglied des Program Committee des Drucker Forums tätig.
- Über mehr als 20 Jahre Beratungserfahrung in unterschiedlichen Branchen sowohl in operativen als auch strategischen Projektthemen.
- Universitäre Lehrtätigkeiten in den Bereichen Strategie, Organisation und Leadership.
- Ausbildung zum wertorientierten systemischen Coach.
Isabell Egger-Peitler
Mein Herz schlägt für die öffentliche Verwaltung. Kaum anderswo lässt sich so viel bewirken. Mich reizt es, vorhandenes Wissen und Kompetenzen wirksamer zu nutzen, durch Vielfalt in den Methoden und Klarheit im Ergebnis. Ich arbeite mit Wirkungsmodellierungen, von der Konzeption bis zur Evaluierung.
- Spezialisierung auf Public Management und Governance, Tätigkeit auf allen gebietskörperschaftlichen Ebenen sowie auf europäischer Ebene. Ich spreche die Sprache der öffentlichen Verwaltung.
- Seit 2006 am Institut für Public Management und Governance an der Wirtschaftsuniversität Wien in Forschung und Lehre tätig. (Inter)Nationale Publikationstätigkeit.
- Forschungsinteressen: Public Service Motivation/Ethos, Attraktivität des öffentlichen Sektors, Public Management Reforms, Performance Management und HRM, Governance-Strukturen.
- Seit 2007 beratend tätig, Begleitung großer und kleiner (Reform-)Projekte im öffentlichen Bereich.
- Begleitung/Leitung der Umsetzung von Projekten der öffentlichen Verwaltung in Kooperation zwischen Studierenden und Praktiker:innen.
- Seit 2017 als national expert die Europäische Kommission im Projekt „European Public Administration Country Knowledge” tätig.
- Jurymitglied im Förderungsprogramm IÖB-Toolbox
- Ausbildung zum wertorientierten systemischen Coach
